KAM ODTÉKAJÍ NAŠE PENÍZE?

2022-02-06

Pokud jste už pochopili, jaký je rozdíl mezi přidanou a nepřidanou hodnotou, asi jste si říkali, jak takové nepřidané hodnoty poznat? Některé lze nalézt snadno, ty další se ale umí rafinovaně skrývat – pojďme se na ně společně podívat:

Nadvýroba

  • Proč je to problém?
    • Pokud vyrábíme víc, než si zákazník objednal, uzamkneme naše finance ve výrobcích, které se prodají pozdě, nebo vůbec.
    • Často si vyšší produkcí „vykrýváme“ jiné problémy ve výrobě (špatné procesy, vysoká zmetkovost) a pak je špatně identifikujeme a tím pádem neřešíme.

Nadbytečné zásoby materiálu

  • Proč je to problém?
    • Stejně jako u nadvýroby máme v nadbytečných zásobách uloženo mnoho peněz, se kterými pak v případě potřeby nemůžeme operovat (za krabici materiálu nový stroj prostě nekoupíte).
    • Vyšší než nutné množství materiálu zabírá mnoho prostoru ve skladu (platíme vyšší nájemné, logistiky, je těžké něco najít). Materiálu může také snadno vypršet expirace.

Zbytečný přesun materiálu a výrobků

  • Proč je to problém?
    • Přesouvání materiálu a výrobků nám nikdo neplatí, zákazníkovi je jedno, jestli jste výrobek vzali do ruky jednou nebo stokrát.
    • Potřebujete více logistického personálu a manipulační techniky, než by bylo nezbytně nutné.

Přebytečné zpracování

  • Proč je to problém?
    • Často si sami do výrobního či administrativního kroku přidáme kroky, které se ujišťují, že to předchozí kroky udělali správně – typicky je to 100% kontrola výrobků, různé vizuální kontroly, schválení od více lidí, což znamená zvýšené náklady.
    • Někdy výrobku nebo službě dáváme výrazně více lásky, než je náš zákazník ochoten zaplatit.

Zmetky, Opravy

  • Proč je to problém?
    • Vždy, pokud se nám nepovede něco napoprvé, stojí to zbytečně další zdroje (jak lidské, tak materiální).
    • Často se dočasná oprava stane standardní součástí procesu a my to už nevnímáme jako ztrátu.

Čekání

  • Proč je to problém?
    • V našich firmách platíme lidi, kupujeme stroje a to poslední, co chceme je, aby stáli a čekali, místo toho, aby produkovali přidané hodnoty.
    • Často budujeme naše procesy tak, že čekání (např. na stroj, schválení) je jejich standardní součástí a nevnímáme ho tím pádem jako problém.

Zbytečný pohyb

  • Proč je to problém?
    • Lidé ve výrobě zbytečně běhají, místo toho, aby dělali aktivity s přidanou hodnotou.
    • Pokud se lidé při práci opakovaně ohýbají, natahují, pracují v nekomfortní a neergonomické pozici, je možné, že nevydrží na pracovišti dlouhodobě pracovat, způsobí si zranění, či výrazně zpomalí výrobní proces.