SAPA

Sapa Heat Transfer se soustředilo na SMED a zvýšení produktivity o 10%

SAPA Heat Transfer (nyní Gränges AB) je částečně dodavatelem automobilového průmyslu a tím pádem čelí vysokým nárokům na výrobu s nulovými vadami, krátkými dodacími lhůtami a dobře vyvinutými výrobky. To vyžaduje vysokou produktivitu a stabilní procesy s předvídatelnými termíny dodání. Z toho vyplývá potřeba krátkých přestavbových časů, standardizovaných pracovních metod a především bezpečného pracovního prostředí.  

PILOTNÍ PROJEKT

Vedoucí výroby Per Nilsson vysvětluje: „Dříve jsme měli neaktuální pracovní návodky pro přestavby a výsledky SMED projektů byly pochybné. Po spuštění pilotního projektu s firmou Solme bylo jasné, že AVIX modul SMED usnadňuje analýzu a jasně ukazuje, čeho lze realisticky dosáhnout.“ AVIX je vizuální systém, který ukazuje potencionální zlepšení produktivity a ekonomiky podniku. Zbytečné pohyby a špatnou ergonomii lze velmi snadno identifikovat pomocí videa.

PROČ AVIX?

Prvním přirozeným krokem společnosti Sapa Heat Transfers k ověření plného potenciálu systému bylo spuštění pilotního projektu. Per Nilsson pokračuje: „Během pilotního projektu jsme se setkali se zkušenými a nápomocnými zaměstnanci společnosti Solme, kteří nám pomáhali s implementací.“ Ta trvala asi šest měsíců, což ale nepovažuji za nic špatného – dalo nám to čas si pevně stanovit účel softwaru a zapojit ostatní zaměstnance. To je také jeden z klíčových bodů celé implementace, protože vyžaduje čas na změnu chování a způsobu myšlení. Pilotní projekt nakonec položil základy úspěšné implementace tím, že zabezpečil transparentnost a otevřenost  pro všechny zúčastněné.

VÝSLEDKY?

AVIX pomohl vytvořit nové standardní metody pro přestavby a dlouhodobým cílem je také tisknout pracovní návodky přímo z AVIXu. Použití AVIXu vedlo ke stabilním procesům a zvýšení produktivity o téměř 10%. Navíc byl přístup operátorů pozitivně ovlivněn tím, že každý vidí výhody různých vylepšení a standardizované práce. Rozdíly mezi směnami a také množství práce bylo významně sníženo. Jasná definice toho „Kdo má co dělat“ má velký vliv na délku přestaveb, obzvlášť v prostředích s více operátory.

Díky AVIXu je snadné najít různá vylepšení, protože dokáže snadno zobrazit vícero operátorů pohromadě a jak jejich pracovní metody ovlivňují celkovou délku přestavby. To je velmi důležitý bod, protože postranním efektem bylo lepší rozložení práce mezi operátory a tím pádem i zvýšení produktivity.

CO ODBORY?

Místní předseda Švédské odborové organizace IF Metall říká: „Vítáme použití AVIXu, protože zvyšuje ziskovost frimy a pomáhá nám soustředit se na ergonomii. Aby bylo používání AVIXu úspěšné, je důležité spolupracovat a zapojit operátory do procesu zlepšení.“ S tím u nás v Solme naprosto souhlasíme. IF Metall pokračuje: „Navíc je třeba položit pevné základy účelu a používání AVIXu v celé společnosti.“

JE NATÁČENÍ VIDEA PROBLÉM?

Použití takzvaných akčních videokamer (typu GoPro apod.) přidělaných na operátorovi, které zaznamenávají pouze to, co operátor vidí, radikálně snížilo nesouhlas s natáčením. Používání videa jako dokumentace je účinné! Pokud se všichni dokážou dohodnout na tom, jak konkrétní proces vypadá, je mnohem snazší diskutovat o tom, jak se dá vylepšit.